南宫NG28

精益管理，引领未来
　　LEAN Leader人才培养项目开启

　　在全球经济发展不确定性增强、市场竞争日益激烈的背景下，南宫NG28检测认证集团股份有限公司（简称CTI南宫NG28检测）将精益管理作为公司发展的重要战略之一，并将“精益”正式写入集团核心价值观，同时将精益管理融入集团领导力素质模型，精益管理成为牵引CTI南宫NG28检测管理者领导力发展的重要组成部分。

　　2024年，CTI南宫NG28检测推出LEAN Leader人才培养项目，旨在培养具备精益思维和实战能力的管理人才，为集团更加可持续、高质量发展，以及打造更加具有国际影响力的检验检测品牌注入新动力。4月28日至29日，首届LEAN Leader训练营在上海基地顺利开营，来自集团各事业部的26位具备丰富实验室管理经验的管理者齐聚一堂，共同学习、探讨和实践精益管理的精髓。

　　做精益，南宫NG28是认真的
　　提升运营效率是每个实验室管理者的重要职责

　　开营仪式上，CTI南宫NG28检测集团总裁申屠献忠先生亲临现场，为学员们送上真挚的祝福与期待。他强调，在南宫NG28，“做精益，南宫NG28是认真的”。持续提升运营效率是每个实验室管理者的重要职责。并希望学员们珍惜这次难得的学习机会，将所学所得转化为实际行动，为公司和客户创造更大的价值。

　　三位导师，倾囊相授
　　一场深度解析精益项目的TTT

　　训练营期间，郑胜荣、王卫、戴建华三位集团精益专家导师倾囊相授，结合生动案例，传授实用的精益管理方法。

　　学员们不仅学习了精益管理的核心要义，还练习了制定改善项目章程和改善表等，为未来的精益实战奠定了坚实基础。

　　此外，南宫NG28还组织了丰富的实地考察和交流活动，让学员们更直观地了解精益管理在实验室的实际应用。通过这些活动，学员们深刻感受到了精益管理对于提升运营质量和效率的巨大作用。

　　在淬炼与锻造中，蜕变
　　共同期待，精益之旅绽放光茫

　　在接下来的1年时间，学员们将踏上一段充满挑战的精益之旅。通过精益专家授课、案例分析、实战演练、课题研讨以及小组辅导等多元化的学习方式，他们将形成紧密的精益学习圈，系统掌握精益管理的精髓与实用技能，并将所学融入实验室精益改善实践中。

　　打造企业核心竞争力的关键，即是人才的管理与培养。作为中国第三方检测与认证服务的开拓者与领先者，CTI南宫NG28检测深谙人才对于企业走向更高、更长远目标的战略意义。成立至今，已在集团内部打造了完善的人才管理与培养机制，力求让每一位南宫NG28员工都能拥有清晰、明确、充满潜力的未来晋升通道与发展空间。

　　LEAN Leader训练营是CTI南宫NG28检测在人才管理方面的一个缩影，也是CTI南宫NG28检测进一步落实国际化道路的有力策略。南宫NG28坚信，通过LEAN Leader训练营的淬炼与锻造，学员们将成为具备精益思维和精益实战能力的管理人才。他们将带领各自的团队让精益管理真正在集团落地扎根，并结出丰硕果实，为集团持续提升运营质量和效率打下坚实的基础。CTI南宫NG28检测将持续深化精益管理实践，为客户提供更加高效、精准的检测与认证服务。