南宫NG28

南宫NG28检测始终将员工职业健康安全作为首要责任，通过健全的管理体系、严格的安全标准和持续的培训，为员工营造安全、健康的工作环境。

  职业健康管理  

南宫NG28集团建立了完善的职业健康安全管理体系，形成了“ 集团 QHSE 规划部 －各大区质量管理部－属地公司 HSE 管理部门－各公司及部门 ”四级管理组 织架构。

管理层面，集团制定并公开了《职业健康安全政策》，集团制定的《南宫NG28检测供 应商行为准则》以及供应商 ESG 审核中也加入了对供应商的职业健康安全相 关标准的考核要求。

报告期内，南宫NG28集团新增 1 家下属公司通过 ISO 45001 职业健康安全管理体 系认证，累计已达 44 家，ISO 45001 的覆盖员工数量达 4,748 人。

  职业健康目标设定  

公司设置了职业健康安全为零事故的目标，避免导致职业病的发生，避免发生重伤、死亡等重大工伤事故是南宫NG28的首要任务。为达到公司设定的职业健康安全目标，南宫NG28积极开展安全风险的识别与控制，通过安全生产培训、应急演练等方式提高全体员工安全意识和应对风险的能力，并定期开展职业健康和安全（OHS）内部监察活动，以保障各部门的活动符合公司规定。

  职业健康风险管理  

HSE风险识别

公司定期开展职业健康与安全风险和危害评估，以确定可能在工作场所造成 伤害的因素。

公司制定《环境因素识别、评价程序》和《危险源辨识及风险分级管控程序》，用 于识别环境因素及工作环境中的风险，并将风险划分为可接受（安全）和不可 接受（不安全）。对重要环境因素 / 不可接受风险，及时更新清单，并明确职责、 方法、结果及应用，采取有效措施控制。行政综合部组织各部门开展识别，各部 门负责本部门环境因素识别及重特大危险源的控制与记录。

公司建立了职业健康安全风险评估机制，优先识别并评估对员工健康和安全 影响最大的风险因素，并以职业健康安全为零事故这一定量目标，定期监测其进 展，通过内部检查以及第三方评估相结合的方式，全面评估风险防控措施的成效。

HSE内部检查

HSE常态化监督检查

公司制定《内部审核程序》，并根据公司年度内审计划，策划和组织内部审核， 以验证公司各部门开展的活动符合公司质量、环境、职业健康安全管理体系和 标准的要求。为创建健康、安全的工作环境，集团着力建立健全 HSE 风险三级 常态化排查治理工作机制，即：实验室级、公司级、集团级，每一层级都紧密衔 接，相互配合、相为补充，形成强大的监督合力，将 HSE 管理贯穿于集团运营 的每一个环节，全面落实集团 HSE 政策、巩固 HSE 成果、保障生产运营安全。

三级HSE内部检查

• 一级HSE检查（实验室级）：实验室兼职HSE管理员至少每周进行一次全面的HSE检查，检查及整改结果报送子公司行政综合部。
• 二级HSE检查（公司级）：各分子公司行政综合部每月进行一次全面的HSE检查，检查及整改结果报送集团QHSE部。
• 三级HSE检查（集团级）：集团QHSE部上半年对32个城市开展了现场HSE检查，下半年对21个城市开展了现场HSE检查，对各分子公司HSE制度落实、措施改善等工作做出现场辅导。

四次HSE专项内部检查

2024年3月，集团组织专职HSE工程师对42个公司开展化学品、特种设备等安全检查工作；

2024年7月，集团组织专职HSE工程师对58个公司开展消防安全、危险废物、工业废水、工业废气、化学品、特种设备等安全检查；

2024年10月，集团QHSE部组织各公司开展“实验室电器隐患”自查自纠工作。

为消除/降低消防隐患，集团组织基地/自有物业城市，开展每年一次建筑电气防火检测工作。

  职业健康能力提升  

南宫NG28检测致力于通过系统化培训提升员工安全意识，减少健康与安全事件的发生。公司严格遵循《HSE培训管理办法》，每年制定全面的安全培训教育计划，覆盖全体员工及外部供方员工，并定期进行考核，确保培训效果落到实处。

南宫NG28特别重视新员工的职业健康与安全教育，严格执行公司级、部门级和班组级的三级培训与考核机制。通过系统化培训，新员工能够掌握必要的安全生产知识，熟悉公司安全生产规章制度和操作规程，提升岗位安全技能，并了解事故应急处理措施，为安全高效开展工作奠定坚实基础。

报告期内，集团举行消防应急演练、环保突发事件应急演练、电气安全演练、反恐演练等各类演练共计70场次；85%的子公司组织开展了在岗职业健康检查。

  职业健康安全事故处理  

公司制定了《QHSE事故与事件管理办法》《安全事故报告和处理制度》等相关文件，规范化管理公司工伤、疾病等QHSE事故及事件的报告、调查与处理，确保员工在安全事故发生后第一时间得到有效治疗和抢救，并预防安全事故重复发生。

安全事故报告程序：

• 事故当事人/发现人上报部门经理/安全主任；
• 安全主任立即向行政综合部负责人及行政总经理报告；
• 行政总经理1小时内向安全生产监督管理部门报告，并组织和指挥安全事故应急处置。

安全事故调查程序：

• 由行政总经理、行政经理（负责人）、安全主任和安全事故部门主管组成安全事故调查组开展调查，或由安全中介机构进行调查；
• 安全事故调查组在安全事故发生日起60日内提交安全事故调查报告；
• 调查报告报送街道或区安全生产监督管理局，并归档保存。