管理架构
南宫NG28集团制定《ESG气候变化管理制度》和《气候变化管理政策》,系统应对全球气候变化的挑战,持续提升企业的气候适应能力、优化能源结构、减少碳排放并增强资源利用效率,以确保业务运营的稳健性。
公司建立董事会、战略与ESG委员会、ESG与气候变化管理小组和ESG与气候变化执行小组的四层治理架构。董事会是公司应对气候变化的最高决策承诺机构。战略与ESG委员会负责气候变化议题的统筹管理,下设ESG与气候变化管理小组联动和协调集团高级管理层和各相关部门,做好各项工作的组织、协调和督促检查工作,推动气候变化绩效目标完成。ESG执行小组负责气候相关风险识别,密切关注相关监管部门的政策动态,定期向管理层汇报,积极主动地应对可能发生的政策风险。
战略
南宫NG28积极制定应对气候变化的战略,通过科学的方法和系统的规划,减少自身运营及价值链上的温室气体排放,同时增强业务的气候韧性,为实现全球气候目标贡献力量。南宫NG28的战略基于情景分析,确保在不同时间框架内采取针对性措施,以适应未来可能面临的各种气候情景。南宫NG28将短期、中期和长期分别定义2024—2025年、2026—2030年、2031—2050年,具体信息如下表所示:
物理风险
南宫NG28选用联合国政府间气候变化专门 委 员 会(I P CC)的《第 六 次 评 估 报 告》 (AR6)中的共享社会经济路径(SSP) 进行情景分析,选择低温室气体排放情 景(SSP1-2.6)及高温室气体排放情景 (SSP3-7.0)进行分析。
为适应气候变化带来的潜在物理风险,南宫NG28制定了风险应对策略。公司建立紧急预案,加强气象预警跟踪,储备应急物资,开展员工安全培训与演练,并实施数据备份及灾后评估机制。公司通过使用节能设备、优化建筑保温、调整员工工作时间、提升能效、投资绿色技术及定期风险评估等措施,有效降低气候相关风险,确保业务连续性与可持续发展。
转型风险
南宫NG28选用国际能源署(IEA)的2050年净零排放情境以及央行绿色金融网络(NGFS)的现有政策情境进行情景分析。
转型风险应对措施:
机遇
南宫NG28选用和转型风险同样的情景进行机遇分析,情景选择的更多内容请看转型风险小节。
风险和机遇识别流程 战
南宫NG28检测建立了系统化的气候风险管理流程,涵盖风险识别、评估、情景分析及应对措施,以确保全面应对气候变化带来的挑战并把握相关机遇。具体流程如下:
南宫NG28将气候风险管理融入集团整体的风险管理框架中,定期审查并优化气候风险管理策略。通过与QHSE部门的协作,气候风险评估被纳入环境影响评价和环境风险控制流程。公司通过绿色供应链管理和推行数字化产品与服务,降低气候风险对供应链和客户的影响。同时,南宫NG28注重气候风险管理文化的建设,通过E-learning系统为员工提供系统的培训课程,提升全员的气候风险意识与应对能力,推动公司向低碳、可持续的未来迈进。
绿色供应链管理:
南宫NG28推行可持续采购政策,优先选择低能耗的实验设备,并在采购和绩效审核过程中纳入环境类考核指标。同时,南宫NG28采用FSC认证的纸品制作宣传物料,支持森林资源的可持续管理。为增强供应链韧性,南宫NG28针对关键设备和耗材,保持多家合格供应商的备份,并通过A/B角采购策略降低供应中断风险。
推行数字化产品与服务:
在数字化方面,南宫NG28通过自营电商平台CT I MALL和大数据分析机制,优化内部业务流程并提升客户服务效率。数字化技术的应用不仅提高了客户体验,还通过智能化和自动化降低了运营中的碳排放,助力客户实现低碳转型。
指标与目标
南宫NG28检测始终支持《巴黎协定》的气候目标,积极响应国家“双碳”战略。南宫NG28设定近期减排目标为到2030年,万元营收碳排放强度较基准年(2022年)下降40%,净零目标为到2050年,南宫NG28集团如期实现碳中和。报告期的温室气体排放情况如下表所示:
围绕实现碳达峰与碳中和的愿景与目标,公司推出了十项关键行动方案,旨在全面推动绿色低碳转型。更多细节可以查阅公司碳中和白皮书/气候行动报告。
减排行动
南宫NG28深刻认识到气候变化对全球生态环境、经济发展及社会稳定的深远影响。作为第三方检测认证行业的领导者,公司积极践行可持续发展理念,通过优化绿色办公、绿色出行及建设绿色建筑减少碳足迹,致力于降低自身业务活动对气候的负面影响。